公立迷思 技職私校很辛苦

私立高中職缺額數創新高,有私校校長表示,少子化下,國中畢業生、家長又多有「先公立、後私立」的觀念,私校招生頗受衝擊。為了經營,常見末段私校乾脆捨棄聘用專任教師、犧牲學生權益,而辦學較有品質的私校,也得逐步鼓勵老師退休,以調整人事費用,「真的很辛苦!」 今年基北區招生名額約6萬5000名,但是實際參與分發與特招的學生僅4萬3239人,且光是公立學校開出的名額就逾3萬2000名,等於私校只能分到所剩不多的學生。「說起來就很沉重!」甫從東方工商轉任文德女中校長的陳清煌無奈地說,這2天正在召開全國中等學校校長會議,私校校長互相分享招生率,平均大約只有3成,「等於招到4、5成的學校就要偷笑了!」主因除了少子化之下,公立學校卻未跟著減少招生名額,另如教育部鼓勵科大設五專,在在都影響學生來源。陳清煌指出,私校若要「突破」公立學校,一定要找到辦學亮點及特色,只不過,這需要投注相當的經費,沒有學生、財源一定少,根本是惡性循環。至於「減招寄存」,雖也是政府好意,用補助款鼓勵私校減班、提升教學品質,但對拓展招生並無實質幫助。育達高職校長劉育仨也表示,因為「先公立再私立」的迷思,許多學生即使會考5B或3B2C,比較適合技職體系的「操作性學習」,但最後仍選擇較偏遠的公立高中就讀,這除了衝擊私校招生,對學生來說,也可能出現學習適應不良等問題。

Related posts:

Comments

comments