基隆生態館難產 慶富財務惡化恐解約

以總金額三百五十億元得標獵雷艦採購案的慶富造船,因為財務吃緊,資金調度困難,除了影響獵雷艦進度之外,就連子公司慶陽在海科館的營運也出問題,當初承諾教育部要蓋的生態館進度嚴重落後,在開館日竟然只有一片水泥地基,違約罰款已達上限一千萬元,有地方人士指出,對於造價十五億元的生態館,慶陽已無意願履約,準備罰款到解約為止!海科館由政府出資五十億元,興建主題館區與區域探索館,依循海生館委由民間經營OT的模式,並且引進民間投資興建BOT,在二○一三年由慶富造船的子公司,慶陽海洋取得海科館二十九年的經營權,在五年內需興建海洋生態館,做為水族館展示豐富的海洋生物之用。但依約應在今年五月十三日完工開館的生態館,目前只有一片水泥地基,不見館體,負責的慶陽海洋公司,已遭海科館罰款一千萬元到頂,海科館亦要求慶陽在一個月內提出工程進度改善及財務證明,若慶陽因生態館BOT違約遭解約,同時也將喪失海科館的營運資格,對於海科館和慶陽來說都是沉重的打擊。海科館長吳俊仁表示,目前生態館的進度落後達百分之七十五,自己曾就此事找慶富集團總裁陳慶男懇談,陳慶男表示生態館仍會繼續走下去,並認為資金調度沒有問題。但慶富集團因為執行海軍獵雷艦專案,導致集團資金調度持續惡化,今年四月還爆出陳慶男之子陳偉志,涉嫌違約挪用海科館聯貸專款,將專戶內近億元,以個人名義匯入子公司偉日豐。此舉顯示,慶富集團疑似為了獵雷艦專案,挪用慶陽興建生態館的資金做他用,才會導致生態館工程停擺,而總裁陳慶男為了收拾接連爆發的爛攤子,在四月下旬與媒體的餐敘中宣布,之後將取代兒子陳偉志,親自擔任海軍獵雷艦專案的計畫主持人。另有民眾向本刊爆料,慶富總裁陳慶男為了解決財務問題,以慶富造船的股票為抵押品,在今年六月,透過一位台北的商人,出面替他向民間企業短期借款二億元,約定每個月利息一‧五%,借款期六個月。本刊找到這位台北商人,他表示總裁陳慶男有資金需求,南部也有金主願意借錢,他才同意簽下借款授權委託書,出面幫陳借款,但簽下委託書後,仍有一些爭議無法解決,借款之事最後作罷,不清楚委託書為何外流?海科館表示,慶陽公司目前所提之趕工計畫及興建里程碑,未來將嚴予控管,工程進度如再度落後,將依據契約規範及違反協商承諾,提前終止與慶陽的契約,屆時若慶陽未能於明年如期完工,海科館已備妥應變計畫,屆時可維持保有原OT範圍之正常營運,以及原BOT範圍能於最短時間完備的各項程序。國立海洋科技博物館堪稱台灣「命運最坎坷的博物館」,籌備期長達十一年,延宕七年才發包動工,二○一三年一月由慶陽得標正式營運後,就因館區欠缺可以觀賞海洋生物的生態館,飽受慕名而來的遊客批評「花五十四億建設,看不到一條活魚!」如今又因為慶富集團財務吃緊,倍受期待的海洋生態館只蓋了地基,不僅開幕日期跳票,還危及慶陽和海科館的正常營運,主管機關應該更積極的監督廠商,以期能解決海科館與慶陽之間興建營運移轉案的困境!(撰文:洪玲玲) 標到獵雷艦採購案的慶富造船,因為財務吃緊,資金調度困難,除已影響獵雷艦進度,疑連子公司慶陽在海科館的營運也出問題。(壹週刊)

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